“Les noves generacions hem de treballar pel creixement sostenible de Barcelona”

The New Barcelona Post conversa aquest mes amb Alba Domenech Sanmiquel, una de les joves que participen en el programa de lideratge i ciutat que imparteix Barcelona Global, Barcelona 2040. Graduada en Administració i Direcció d’Empreses i amb un màster en Auditoria, Comptabilitat Superior i Desenvolupament Directiu, Domenech acumula una experiència de més de 13 anys a KPMG, on actualment ocupa el càrrec de Senior Manager d’auditoria. Amb oficines en més de 145 països i més de 275.000 empleats, KPMG presta serveis d’auditoria i d’assessorament legal, financer i de negoci.

L’objectiu d’aquesta sèrie d’entrevistes és que aquesta nova generació de líders comparteixin la seva visió sobre la Barcelona del futur a la qual aspiren, així com les seves propostes d’impacte per a la millora de la ciutat.

— Què esperes de la Barcelona de l’any 2040?

— Espero que Barcelona en 2040 hagi evolucionat per a convertir-se en una Smart City, líder en creixement sostenible i innovació, així com un referent del turisme a escala mundial, amb una infraestructura que permeti tenir un equilibri que suporti una alta qualitat de vida assequible per a tots els seus ciutadans en què tots vulguem ser per a viure i treballar. Barcelona ha de creure-s’ho. Ha de creure’s que és una ciutat referent. Una de les millors ciutats del món per a treballar i per a viure. Ha tingut la capacitat de celebrar esdeveniments com els Jocs Olímpics del 92, que molts consideren encara els millors (o uns dels millors) de la història, o la recent Copa Amèrica i, com a ciutat, ha de creure-s’ho. Per tot això, espero que Barcelona l’any 2040 sigui una ciutat sense complexos, segura de si mateixa i amb personalitat.

— Amb quina ciutat compararies Barcelona?

— Barcelona és un entorn idíl·lic difícil de comparar: mar, muntanya, clima, dieta mediterrània, amb algunes de les universitats i escoles de negocis més capdavanteres i reconegudes a escala mundial i, encara (tot i que no sabem per quant de temps) amb un nivell de vida més assequible que altres ciutats referents d’Europa, un fet que la converteix en un entorn idíl·lic per a startups i hubs tecnològics. Atreu, per les seves condicions, talent de tot el món. Compararia Barcelona amb ciutats com Amsterdam, clar exemple de sostenibilitat urbana i qualitat de vida. Aquesta ciutat, turística, destaca per ser tecnològica, amb un alt enfocament en el medi ambient, i el benestar social. Al seu torn, podria comparar-se amb altres ciutats europees riques en història, si bé Barcelona és i serà única en la seva riquesa cultural, gastronòmica, arquitectònica, innovadora i bellesa física.

— A quin model de ciutat creus que hauria d’assemblar-se Barcelona?

— Barcelona hauria d’orientar-se cap a un model de ciutat Smart City, en què combinés solucions tecnològiques avançades per a gestionar eficientment els recursos disponibles sense perdre la seva identitat i essència.

“Barcelona ha d’abordar la pressió creixent del turisme massiu per a garantir que el creixement econòmic no sigui en detriment de la qualitat de vida dels residents“

— Quin és repte principal que ha de resoldre Barcelona en els pròxims anys?

— El repte principal de Barcelona és transformar la seva infraestructura i serveis per a adaptar-se a les noves demandes de sostenibilitat i tecnologia per a poder absorbir el creixement de la ciutat. A més, ha d’abordar la pressió creixent del turisme massiu per a garantir que el creixement econòmic no sigui en detriment de la qualitat de vida dels residents i el seu accés a l’habitatge i a la resta de serveis de la ciutat.

— Quin creus que ha de ser el paper de les noves generacions i la seva implicació en el desenvolupament de la ciutat?

— Les noves generacions tenim un paper crucial en el desenvolupament de Barcelona, treballant a obtenir un bon creixement sostenible de la ciutat. Hem de centrar-nos en la creació de solucions tecnològiques que abordin els problemes actuals de la ciutat, com és el creixement ordenat i, al seu torn, mantenir i fer créixer la marca Barcelona. Partim de tenir la sort de viure una ciutat amb bon clima, rica en naturalesa i un gran desenvolupament dels pilars de l’economia de la ciutat, queda aprendre de les generacions anteriors i continuar creixent, mantenint el llegat i la història de la ciutat, els seus orígens i tradicions que, en definitiva, són part de la seva marca.

— Per quins sectors empresarials creus que ha d’apostar Barcelona?

— Barcelona destaca per ser rica en diferents sectors empresarials, pilars i motors del creixement econòmic de la ciutat, molts interrelacionats. De tots, crec que Barcelona ha de continuar apostant per sectors estratègics com la tecnologia, especialment la intel·ligència artificial. Al seu torn, crec que la ciutat ha de continuar desenvolupant el seu potencial en sectors com el turisme sostenible, que és un pilar fonamental de l’economia.