Uriach dispara la facturació fins els 476 milions impulsada per les adquisicions

Uriach culmina la seva transformació i s’apropa al seu ambiciós objectiu de facturar 500 milions d’euros de cara a 2025. La històrica companyia catalana va emprendre, després de la pandèmia, un camí de reconversió, des del seu model de negoci tradicional farmacèutic cap a una nova línia de negoci, la de natural consumer healthcare (CHC). A partir de medicaments sense recepta, productes naturals i complements alimentaris, es proposaven convertir-se en líders europeus d’aquest incipient segment de negoci, amb marques com Fisiocrem, Biodramina o Aero-red. 

Amb aquesta transformació, des de la farmacèutica catalana es fixaven no només incrementar la seva facturació, amb l’objectiu d’assolir els 500 milions d’euros anuals l’any 2025, sinó també expandir-se internacionalment. Uns objectius que s’han aconseguit “fins i tot abans d’hora”, segons remarca el seu conseller delegat, Oriol Segarra, i que els permet plantejar-se noves metes ambicioses de cara als pròxims anys. Així ho confirmen les xifres, després d’haver tancat l’exercici de 2024 amb una facturació de més de 476 milions d’euros, un 54% més respecte a l’any anterior, i un benefici brut d’explotació (ebitda) de 74 milions d’euros, un 69% més que en el seu anterior exercici. 

En total, l’empresa va facturar 166 milions d’euros més que l’any 2023, uns beneficis impulsats principalment per les tres integracions que la companyia va completar durant l’exercici de 2024, ja que les vendes d’aquestes empreses van suposar un increment de 130 milions d’euros en facturació. Segarra, tanmateix, ha remarcat el creixement orgànic que ha experimentat la companyia en els darrers anys, insistint en el fet que si no s’haguessin produït aquestes adquisicions, Uriach igualment hauria augmentat en 36 milions d’euros els seus ingressos de 2023.

Amb aquests resultats, la companyia catalana, amb més de 185 anys d’història, tanca un “any extraordinari”, en paraules del seu conseller delegat. Durant aquest exercici, l’empresa, de fet, ha tancat la major transacció de la seva trajectòria, anunciada a finals de 2023 i completada durant 2024: la compra de la francesa Ineldéa. Amb una facturació de gairebé 100 milions en el moment de compra, la francesa és líder en productes naturals per a infants amb complements i vitamines de marques com PediaKid.

Per finançar aquesta operació, Uriach va obrir per primera vegada el seu capital, fins al moment únicament en mans de la família fundadora, al fons de capital britànic ICG, amb un 30% de l’accionariat. La injecció de capital del fons britànic també ha permès completar dues adquisicions més durant el 2024: la de l’alemanya Pascoe i la marca portuguesa Bebegel, medicament per a tractaments gastrointestinals per a infants.

La companyia disposa de filials a onze països i distribueix els seus productes a un total de 80 territoris de tot el món

La compra de Pascoe ha reforçat la seva presència a Alemanya, país on havia entrat l’any 2021 amb la integració de Sidroga. Amb aquesta nova compra, Alemanya ja representa el mercat principal de l’empresa, superant fins i tot a Espanya, on s’havia enfocat l’empresa tradicionalment, així com a Itàlia i França. A banda d’aquests quatre països principals, la companyia catalana, amb seu a Sant Cugat del Vallès, disposa de presència directa a Portugal, Romania —amb l’adquisició de Medimow l’any 2022—, Àustria, Suïssa, República Txeca, Eslovàquia i Benelux. En tot el món, Uriach dona feina a 1.400 treballadors, dels quals 350 treballen des de Catalunya.

De fet, més d’un 75% del seu volum de negoci prové ja del mercat internacional, ja que, a més de disposar de filials en aquests onze territoris, la farmacèutica distribueix els seus productes a un total de 80 països de tot el món. Una expansió internacional que Uriach va iniciar fa tot just una dècada, amb l’adquisició de la italiana Laborest l’any 2015, territori on també va comprar A.R.Fitofarma i Progine (2019).

Després d’aquestes tres grans operacions, la companyia se centrarà ara en “integrar-les i digerir-les”, enfocant-se enguany en créixer de forma orgànica i deixant per a 2026 o 2027 l’opció de procedir amb noves adquisicions. Unes noves integracions que finançarien, d’una banda, amb la injecció restant del capital del fons britànic ICG, i, d’una altra, amb la caixa generada aquests darrers anys; descartant, de moment, l’entrada de nous socis a l’accionariat.

Aquestes noves adquisicions els permetrien reforçar-se en els mercats on ja són presents, així com explorar nous territoris com els països nòrdics o l’Europa de l’Est. De moment, però, aquest any se centren a créixer un 10% i superar els 500 milions d’euros per a 2025, així com tancar l’exercici amb un ebitda d’entre 80 i 100 milions, mentre redefineixen el seu pla estratègic de cara als següents exercicis.

Els resultats, segons Segarra, són una mostra de l’encert que va suposar emprendre fa quatre anys la transformació del seu negoci farmacèutic per enfocar-se en els productes naturals sense recepta, “un segment que es preveia que es convertiria en tendència, permetent que la població pugui gaudir d’una vida més activa i plena, i que també permetria a Uriach créixer ràpidament”. Un camí de transició i creixement que van iniciar amb la venda del negoci B2B i les fàbriques de producció al fons inversor MCH Private Equity l’estiu de 2021, i que reforcen quatre anys més tard, havent fins i tot superat les seves expectatives.