Guillermo Molina, Roberto Valdés y Bruno Sanllehí de Cuideo
El responsable d'Expansió de Cuideo, Guillermo Molina, el cofundaor Roberto Valdés, i el director de Centres Cuideo, Bruno Sanllehí.

Cuideo accelera la seva diversificació i suma un segon centre de dia

La 'startup' barcelonina aferma el seu full de ruta per teixir una xarxa de centres i sumar-los a les seves verticals, amb l'assistència a domicili com a 'core' de l'empresa

Deu centres de dia en quatre anys i una facturació de deu milions només mitjançant aquesta vertical. Cuideo s’ha llançat a la gestió de centres de dia amb aquests objectius, amb un primer centre incorporat a l’octubre, i ja ha signat el segon, que obrirà previsiblement a l’estiu en un nou edifici a Les Corts.

Així, la companyia barcelonina avança en la diversificació de la seva cartera de serveis, que va arrencar el 2016, quan va néixer com a empresa dedicada a prestar servei i suport domiciliari, amb l’objectiu d’ampliar les alternatives per “romandre a casa” en situació de dependència. No obstant això, com destaca el director d’Expansió de Cuideo, Guillermo Molina, van anar comprovant que “les famílies necessiten més que un cuidador, i busquen molts altres recursos”.

Des de llavors, Cuideo s’ha anat ampliant fins a ser “un ecosistema de serveis que va molt més enllà de l’assistència domiciliària de persones en situació de dependència”. I és en aquest ecosistema en el qual s’emmarca l’entrada de l’empresa en els centres de dia, com a peça que permet dur a terme processos d’estimulació i recuperació. I és que, “a mesura que Cuideo ha anat creixent, ha vist els centres de dia com un recurs amb un potencial increïble, però a vegades infrautilitzat”.

Una vegada posat el focus en els centres de dia, Cuideo va emprendre la cerca de centres, i va trobar-se amb el centre Qualivida, “l’únic que complia amb les expectatives”. Impulsat per Bruno Sanllehí fa 15 anys, el centre prioritza l’estimulació i la recuperació tant física com emocional, lluny d’un model centrat únicament en la “custòdia de les persones grans”, com destaca Molina.

“El nostre objectiu és redefinir el concepte dels centres de dia”, remarca Sanllehí, ara director de Centres Cuideo. El centre, amb entre 50 i 60 usuaris, se situa a Sarrià-Sant Gervasi, on disposa de 750 metres quadrats. Ara, la startup ha signat per un segon centre, en un solar situat a Les Corts, on disposarà de 460 metres quadrats al carrer Guitard, on fins ara hi havia un concessionari.

Aquests dos primers centres s’emmarquen en un “pla molt ambiciós” que no es quedarà només a Barcelona, sinó que també arribarà a Madrid, segons Sanhelly. Aquest pla preveu dues obertures per any a la capital catalana el 2026 i el 2027, per després anar a Madrid amb un centre el 2028, per a anar alternant obertures a totes dues ciutats fins a sumar les deu el 2029.

El Centro Cuideo de Sarria
El Centre Cuideo de Sarrià.

L’empresa, que descarta fer pública la inversió que destinarà a aquestes obertures i la facturació global de la companyia, preveu facturar més de deu milions d’euros només amb la vertical dels centres de dia el 2029, amb uns 500 usuaris en total. I, com avança Molina, no es quedarà aquí: “Serà l’avantsala per anar a altres ciutats”.

Amb més de 100 empleats en les seves oficines i amb 2.500 cuidadors actius en la seva plataforma, Cuideo posa el focus en aquest àmbit, alhora que potencia la resta de les seves verticals, des de l’atenció domiciliària fins al seu e-commerce de productes de suport i un servei jurídic de tramitació d’ajudes a la dependència. “Estem llançant també un rellotge que permet fer seguiment de teleassistència”, destaca Molina, que avança que la startup anirà encara més enllà: “Estem analitzant altres àmbits per a penetrar en nous verticals”.

El equipo de Cuideo
Cuideo compta amb més de 100 treballadors d’oficina i 2.500 cuidadores a la plataforma.