El David Albert fa més de trenta anys que es dedica al món de les reformes d’interior. Coneix l’ofici, els tempos de les obres, la relació amb els clients i els imprevistos que sempre apareixen quan es toca un espai. Però quan fa tres anys va fundar Reclau, una empresa de reformes d’interior a Barcelona, va entendre que amb l’experiència, per si sola, ja no n’hi havia prou. Reclau va néixer a Sants de la mà del David, la seva germana Leila i l’arquitecte Emilio Asensi. Fan reformes d’interior tant en habitatges com en locals comercials i oficines, sobretot a Sants, les Corts i l’Hospitalet, apostant per una idea clara: “Volem obrir els espais i fer-los nous: no es tracta de repensar un espai amb allò que el client tenia abans, sinó de reinventar-lo, refer-lo”.
En aquell moment d’arrencada del projecte, el Gremi de Reformes d’Interiors de Catalunya —amb qui el David manté una relació estreta— li va fer una proposta que, amb el temps, ha resultat determinant. “El Gremi, que sempre ens dona un gran suport per ajudar-nos a professionalitzar-nos i formar-nos, a tots els de l’ofici, em va proposar participar en el Projecta’t”, explica.
Quan l’orientació professional arriba en el moment just
El Projecta’t és un programa d’orientació professional impulsat pel Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya, adreçat exclusivament a persones treballadores ocupades. No es tracta de formar per formar, sinó d’acompanyar cada persona perquè entengui millor les seves capacitats, interessos i objectius professionals, i pugui projectar-se amb criteri en un mercat laboral canviant.
Per al David, el moment era especialment oportú. “Malgrat els 30 anys d’experiència, mai havia treballat en la direcció de manera associativa, i em va semblar interessant comptar amb eines per moure’m bé en aquesta nova fórmula per a mi”, reconeix. Codirigir una empresa implicava prendre decisions diferents, pensar en clau de negoci i anticipar escenaris.
El procés del Projecta’t, d’un any de durada, li va permetre aturar-se, reflexionar i ordenar idees. “M’ha permès veure el futur d’una altra manera”, resumeix.
Actualitzar-se per no quedar-se enrere
El David ho diu sense embuts: “Quan et dediques a una feina durant molts anys, et penses que ja ho saps tot. I no t’acabes actualitzant mai, i no t’adones que en veritat et vas endarrerint”. El Projecta’t li va servir precisament per trencar amb aquesta inèrcia.
A partir de l’acompanyament rebut, va començar a fer tant formacions tècniques com formacions vinculades a la gestió i a les habilitats personals. “He fet formacions tècniques i també formacions d’habilitats de gestió, de tracte amb els clients… m’han servit de suport en el meu dia a dia”, explica. No com un afegit teòric, sinó com una eina pràctica per afrontar millor cada decisió.
Ara, dos anys després d’haver acabat el programa, el David continua formant-se. “Ara faré una altra formació per conèixer millor el punt d’equilibri de l’empresa. Va sobre saber dir que no a projectes, per exemple. D’analitzar els projectes tècnicament, amb il·lusió però també econòmicament”.
Projectar-se amb criteri, sector a sector
El Projecta’t funciona a través de més de 120 punts d’orientació arreu de Catalunya, gestionats per entitats col·laboradores expertes en sectors concrets, com en aquest cas el Gremi de Reformes d’Interiors de Catalunya. Aquesta proximitat sectorial permet que l’orientació sigui realista, alineada amb les necessitats del mercat i útil per al dia a dia de les persones treballadores.
Les accions són sempre individualitzades i poden ser sol·licitades per la persona treballadora o proposades per l’empresa. L’objectiu pot ser mantenir l’ocupació, créixer professionalment, emprendre o fer un gir dins la pròpia trajectòria laboral. Tot el servei és 100% subvencionat pel Consorci.
El 2026, el Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya hi destinarà 14,6 milions d’euros, amb la previsió d’orientar unes 10.000 persones treballadores, consolidant el Projecta’t com una eina clau d’acompanyament professional.
El valor de parar per avançar
Creat l’any 2004 per la Generalitat de Catalunya —a través del Departament d’Empresa i Treball— juntament amb els principals agents socials (UGT, CCOO, Pimec i Foment del Treball), el Consorci impulsa tant programes de formació contínua com serveis d’orientació professional i suport a les empreses. Tot amb una mateixa idea de fons: reforçar el talent, la capacitat d’adaptació i la competitivitat del teixit productiu català.
I així ho exemplifica la història del David Albert. De vegades, avançar no vol dir fer més, sinó pensar millor. Aturar-se, revisar el camí recorregut i projectar el futur amb eines, criteri i acompanyament.
Contingut de marca.
