La llegenda del fil vermell, present a la mitologia xinesa i japonesa, diu que les persones estan connectades per un fil vermell invisible, que conforma una mena de destí entre elles. Aquest fil el va lligar en un passat un Déu –-el fill de la lluna— al dit petit del peu o al turmell de dues persones que —en estar unides per aquest fil— estaran destinades a estimar-se l’una a l’altra, sigui quin sigui el moment, el lloc o la circumstància. El fil vermell ens parla de connexions fidels, que perduren en el temps, i que no depenen de tensions, d’embolics ni de terceres persones. I malgrat que molts fan una lectura romàntica de la llegenda, la metàfora del fill vermell es pot extrapolar a molts altres àmbits de les relacions humanes. Fins i tot, al teixit empresarial.
De fet, aquesta és la interpretació que ha fet Netmentora a la cinquena edició de la Impact Night, en la qual ha volgut exhibir, amb una creativa posada en escena a la Casa Rius de Barcelona, “que el futur empresarial es teixeix en xarxa, i no en solitari”. La trobada, que ha reunit més de 200 líders empresarials, corporacions, institucions i emprenedors, ha celebrat el reconeixement a quatre Impact Leaders, i la maduresa d’una comunitat que entén el creixement com un acte col·lectiu, i d’entrega altruista.En un escenari envoltat per aquests 200 assistents i per sis columnes embolicades de fils vermells, Netmentora s’ha tornat a mostrar com una comunitat empresarial que aposta per l’aprenentatge entre iguals i el coneixement compartit. Que aposta per les connexions de qualitat.“L’important no és quants contactes tenim a Linkedin, sinó quantes persones estaran per a tu, sense esperar res a canvi”, ha afirmat el director de l’entitat, Àlex Ribo. I en la mateixa línia s’ha expressat Marc Morillas, president de Netmentora Catalunya: “L’èxit no és immediat ni individual: passa quan una comunitat decideix compartir experiència, temps i compromís per fer créixer empreses i persones.”El resultat d’aquestes connexions i aquesta xarxa? Un gran acompanyament per als emprenedors més incipients i unes estadístiques que aconsegueixen revertir la realitat de l’ecosistema emprenedor: el 85% de les empreses que han estat acompanyades per aquesta comunitat empresarial superen els cinc anys de vida.La xarxa treballa des del 2012 “per fomentar la cultura empresarial a Catalunya i generar espais d’intercanvi de coneixement i acompanyament”. Tretze anys després, ja compten amb 350 líders i empreses “mentores”, entre elles, PepsiCo, Heura, Lindt, Refruiting, Unilever o Alohas; i formen part de Réseau Entreprendre, la xarxa europea de líders empresarials present a 10 països i 65 ciutats del món.
Quatre Impact Leaders i un sostre de celobert
I si bé el fil vermell ens parla, en part, del destí, a la gala dels Impact Leaders, res no ha estat escrit. Les startups finalistes han presentat els seus projectes davant del públic, i el jurat i públic present ha votat en directe els guanyadors, reconeixent María Portabella (cofundador i CEO de Segundo Plato) en la categoria Impacte ESG, a Alan Fusté (cofundador i CEO de Mathew) en Disrupció i a Teresa Pueyo (fundadora i CEO de Superlativa) en la categoria d’Emprenedora a empresària.A més, enguany s’ha incorporat una nova categoria especial, escollida per la junta directiva: l’Impact Leader dels valors Netmentora, que ha sigut entregada a Marc Ibós, cofundador i CEO de TALKUAL. La startup catalana que lluita contra el malbaratament alimentari fa 5 anys que forma part de la xarxa de Netmentora i és un cas d’èxit dins del teixit empresarial català, que espera culminar el 2025 amb 6,5 milions de facturació.
