Algunes empreses podrien escalar més ràpidament, però es troben amb un problema inesperat: no poden contractar al ritme que necessiten. Sovint el problema no és la demanda, sinó la rapidesa amb què es poden incorporar equips per donar-hi resposta. Entre la necessitat i la contractació hi ha tot un conjunt de processos legals i administratius que avancen més lentament que el negoci: tràmits burocràtics, gestories amb horaris limitats o sistemes obsolets. Aquesta desconnexió es fa especialment evident en sectors com l’hostaleria, la logística o el delivery, on la rotació de personal és constant i les decisions s’han de prendre en hores, no en dies.
Al llarg de la seva trajectòria professional, Pau Laporte s’ha anat topant de primera mà amb aquesta realitat. Contractacions d’última hora, canvis continus de contractes, incidències amb nòmines o altes que no arribaven a temps formaven part del dia a dia en empreses on ha treballat, com Uber, Haddock o BLOK (Getir). Però va ser durant la seva etapa a Instamaki —startup de cuina japonesa a domicili adquirida posteriorment per Glovo— quan va identificar amb més claredat el problema. “El nostre pic de demanda era el cap de setmana, però les gestories no treballaven ni dissabtes ni diumenges per poder contractar noves persones a temps. Teníem treballadors preparats per incorporar-se, però no podíem fer-ho perquè el sistema no estava pensat per aquest ritme”, recorda Laporte.
Després d’anys convivint amb aquesta fricció, Laporte va decidir convertir aquell repte en una oportunitat de negoci. Així, el 2025, juntament amb Carlos Saiz —amb qui havia treballat anteriorment— i Sergio Morales, va fundar ValerIA, una startup que automatitza i agilitza la gestió de contractes, nòmines i altres processos laborals gràcies a la intel·ligència artificial.
En poc menys de dos anys, ValerIA ha passat de tres fundadors a més d’una vintena de professionals a l’equip, treballa amb més d’un centenar d’empreses i dona servei a més de 25.000 professionals. Un creixement tan ràpid que ha portat la companyia a preparar ja el seu salt internacional.
Una gestoria intel·ligent i en temps real
ValerIA funciona com una plataforma de gestió laboral automatitzada basada en intel·ligència artificial, que permet a les empreses gestionar contractes, nòmines i altes en temps real. El seu objectiu és convertir processos que tradicionalment requereixen dies en operacions que es resolen en minuts, fins i tot amb la possibilitat de gestionar la comunicació amb la Seguretat Social amb uns pocs missatges.
La solució se centra en empreses amb alta rotació laboral, aquelles on entre un 10% i un 15% de la plantilla canvia cada mes o fins i tot en qüestió de dies. Es tracta de sectors com l’hostaleria, el delivery o la logística, on ja s’està implementant la tecnologia, però també d’àmbits com la construcció o les facilities, on la companyia preveu aterrar pròximament. “El nostre focus no són les estructures corporatives rígides, sinó aquelles empreses que necessiten flexibilitat i capacitat de reacció immediata”, explica Laporte.
Empreses per a les quals els models habituals de gestoria i assessoria —que inclouen trucades, correus, documents Excel i horaris restringits— no acaben de funcionar. “El sistema de ValerIA està disponible les 24 hores del dia i els set dies a la setmana”, apunta el seu fundador. “L’empresa pot operar quan realment ho necessita, sense haver d’esperar processos manuals o a intermediaris”.
La diferència amb els sistemes tradicionals no és només la velocitat de contractació, sinó també la forma d’interacció. L’objectiu de ValerIA és evitar els portals complexos i la dependència d’intermediaris, apostant per un model que combina un agent conversacional d’intel·ligència artificial per WhatsApp com a canal principal, amb una API pròpia que es connecta amb els sistemes interns de cada empresa.
Des d’un simple xat de WhatsApp, un responsable de l’empresa pot donar d’alta un treballador o resoldre incidències laborals amb uns pocs missatges, sense sortir de la conversa. “A l’assistent li dius: ‘vull contractar una persona aquest cap de setmana’, i el sistema genera el contracte, comprova el conveni, calcula les condicions salarials i gestiona tota la part legal en minuts”, resumeix Laporte.
Segons el seu fundador, aquest sistema permet no només estalviar fins a un 80% del temps dedicat a tasques administratives repetitives i reduir fins a un 90% dels errors humans en processos de nòmines i tràmits amb la Seguretat Social, sinó també augmentar l’eficiència operativa fins al punt de poder gestionar el triple de treballadors amb la mateixa estructura administrativa.
Però aquesta simplicitat s’aplica també a la relació amb el treballador: ValerIA incorpora un portal de l’empleat que funciona a través de WhatsApp, perquè els empleats puguin resoldre dubtes relacionats amb el seu contracte, la seva nòmina, les retencions d’IRPF o altres incidències laborals. “L’objectiu és democratitzar l’accés a la informació laboral”, insisteix Laporte. “Hi ha moltes persones que, per exemple, no entenen una nòmina i ara aquest dubte és tan fàcil com enviar un missatge a l’agent de WhatsApp, sense haver de dependre d’intermediaris”. Segons l’empresa, el sistema ja resol automàticament el 94% de les consultes relacionades amb contractes i nòmines.
Creixement accelerat i mirada internacional
Amb aquest model de negoci, la companyia ja treballa amb més d’un centenar d’empreses, entre les quals hi ha companyies com Fliits, Honest Greens o La Pita Bonita. Però el creixement s’ha intensificat especialment des de finals de l’any passat, coincidint amb el tancament de la ronda de finançament d’1,7 milions d’euros liderada per VentureFriends, amb la participació de Fortino Capital i 10x Founders. Des de llavors, la companyia —amb seu i suport de Barcelona Activa— ha multiplicat per deu la mida de l’equip, passant de tres fundadors a més d’una vintena de treballadors. L’objectiu, ara, és arribar com a mínim a les 40 persones durant el pròxim any.
Pau Laporte: “El nostre model té més sentit com més complex és l’entorn laboral”
Un creixement que també es tradueix en els resultats: la startup va tancar l’any 2025 amb prop de mig milió d’euros de facturació anual i, de cara a enguany, les previsions passen per multiplicar per quatre aquesta xifra i superar els dos milions d’euros al tancament de l’exercici.
Amb aquests resultats, la companyia ja comença a mirar més enllà de l’Estat, després d’una primera etapa centrada en clients locals. Tot i que ValerIA fixa el 2027 com l’horitzó per al seu desplegament internacional, l’equip ja ha començat a explorar els diferents mercats, amb especial interès en països com França, Itàlia o Alemanya, on la normativa laboral és més complexa i els processos administratius més rígids. “El nostre model té més sentit com més complex és l’entorn laboral”, apunta Laporte. “El nostre model té més sentit com més complex és l’entorn laboral”, apunta Laporte. “És precisament en aquests mercats on podem aportar més valor”, afegeix el fundador.
