De la web a la IA: 25 anys d’evolució d’Interficie

Txus Portomeñe, CEO d'Interficie © Cedida
Txus Portomeñe, CEO d'Interficie © Cedida

La companyia barcelonina, amb 25 anys d’experiència, basa el seu model en formació, consultoria i enginyeria per ajudar les companyies a integrar la innovació amb sentit de negoci

(Periodista)
06 d'octubre de 2026 - 05:30

Cada vegada és més complex entendre els canvis tecnològics. En l'àmbit empresarial, moltes companyies s'han d'envoltar d'empreses de consultoria o especialistes per tal d'estar al dia no només de les noves tendències, sinó de les funcions que la tecnologia pot fer. No és una tasca fàcil i amb l'arribada de la intel·ligència artificial encara es fa més complicat. La reinvenció és una part clau d'aquest procés, tant per les empreses necessitades com per les consultores. El món d'internet ja no tracta de fer pàgines web i, per tant, exigeix més. Interficie va néixer el 2001 amb un projecte molt diferent del que tenen 25 anys després, però amb la mateixa intenció: transformar empreses. Avui, ja no és simplement una empresa de desenvolupament, es defineixen com un "partner tecnològic capaç d’acompanyar una organització des de la definició del problema fins a la seva implementació".

Interficie basa el seu nou model de negoci en tres eixos: formació, consultoria i tecnologia. D'aquesta manera, es converteixen en un referent clau a l'hora d'ajudar les empreses a integrar correctament la tecnologia, però també els acompanyen en tots els processos previs i en el manteniment posterior. "Ajudem a empreses i institucions a convertir la tecnologia en negoci", assegura Txus Portomeñe, CEO de la companyia, a The New Barcelona Post. Més de dues dècades de feina i una cinquantena de treballadors porten Interficie a la cúspide de les consultories, amb tres branques empresarials dedicades exclusivament a un de cada pilar de l'empresa. Alfabetia ajuda les organitzacions a entendre i adoptar la tecnologia. Soolvers ajuda a decidir què té sentit fer, prioritzar i governar. Interficie té la capacitat d’executar-ho: software, integracions, IA, ecommerce, plataformes i aplicacions.

La companyia catalana no busca rendibilitat fàcil a curt termini, ja que se centren a crear relacions de confiança amb els seus clients. La realitat és que intenten introduir-se en les empreses, esdevenir clau en els pròxims passos i dotar-les de totes les eines necessàries perquè puguin continuar treballant amb tecnologia més puntera i un coneixement concret de les seves necessitats. "No ens interessa tant fer un projecte puntual com entendre el negoci del client i anar evolucionant la seva plataforma tecnològica amb ell", diu Portomeñe. De fet, ell mateix afegeix que tenen algunes empreses que fa entre 7 i 8 anys que treballen plegats. "Quan coneixes bé el negoci, els sistemes i els objectius d’una empresa és quan realment pots aportar molt més valor". 

És per això que no volen qualsevol client ni a qualsevol preu. Busquen empreses que vulguin transformar-se i entrar en el món de la tecnologia de cap, però sobretot amb cap. "Que busquin un company amb qui poder pensar i executar. No algú que tingui totes les respostes, sinó que t'expliqui bé el problema", remarca Portomeñe. En altres paraules, es presenten com una companyia que vol ajudar a les empreses amb un problema tecnològic de qualsevol mena. No treballen amb cap plataforma privada de programari i sempre intenten utilitzar llicències de programaris lliures, ja que per al CEO de la companyia: "Els diners s'han d'utilitzar per a la funcionalitat". A més, com que tenen capacitat d'execució, poden crear qualsevol solució d'acord amb les necessitats específiques dels clients.

Un pas més amb la IA

La intel·ligència artificial avança molt més de pressa que el pensament humà i, per tant, encara hi ha moltes empreses que no saben com integrar-la. No és cap secret que tothom s'acostuma a fer servir la IA per a tasques senzilles de recerca dia a dia, però a l'hora de traslladar aquest coneixement a l'empresa es fa complicat. Segons recorda Interficie, una adopció real de la IA necessita objectius de negoci, una bona base de dades, integració amb els sistemes de l’empresa, governança, seguretat i control. Si alguna d’aquestes peces falla, és molt fàcil acabar fent pilots que funcionen en una demo, però que no aporten valor real. Portomeñe expressa en aquest diari que aquesta integració sense un objectiu clar que fan algunes empreses pot ser perillosa i poc efectiva.

"No necessites que la IA de la teva empresa et digui com fer una truita de patates", Txus Portomeñe, CEO d'Interficie

Interficie crea espais personalitzats per a les empreses, des d'on poden crear una base de dades fidedigna i revisitar-les amb l'ajuda de la IA en qualsevol moment. D'aquesta manera es té molt més control del que és necessari: "No necessites que la IA de la teva empresa et digui com fer una truita de patates", exemplifica el CEO de la companyia. Ara bé, la integració de la IA també té altres usos, per exemple, Interficie ha demostrat que en ecommerce, les empreses amb plataformes que facturen milions d’euros, necessiten una aproximació de la tecnologia que els ajudi a simplificar, ja que cada millora de rendiment, conversió o integració té un impacte directe sobre negoci. A part, també ajuden a totes aquelles empreses que no saben per on començar. En aquests casos poden començar per formació i identificació de casos d’ús, passar a una  fase de consultoria i acabar implementant els projectes que realment tenen retorn: "Ho podem fer tot", afirma Portomeñe.

De Barcelona al món

Interficie fa 25 anys que està en el mercat i s'ha reinventat sempre per poder-se mantenir fidel a les necessitats dels seus clients. La companyia defensa una empresa relativament boutique, que per a ells vol dir no competir en volum, sinó en capacitat de resoldre projectes tecnològics complexos. És evident, però, que la companyia veu les grans oportunitats en l'adopció empresarial de la IA, en la transformació de processos, en la connexió de la IA amb les dades corporatives i en la construcció de nous productes i serveis. D'aquesta manera, el seu creixement es vol centrar a combinar la formació, la consultoria i l'enginyeria, ja que mentre la tecnologia continua avançant i les solucions són més complicades, es necessita una empresa capaç de tot.

Pel que fa a la seva ubicació, tenen molt clar que es queden a Barcelona. "Té una combinació molt interessant de talent tecnològic, empresa tradicional, start-ups, universitats i institucions. Tenim l’oportunitat de convertir tota aquesta capacitat en projectes d’innovació empresarial molt més tangibles", concreten des d'Interficie. Ara bé, també reconeixen que tot i que la capital catalana sigui casa seva, des d'aquí treballen "per grans corporacions i projectes que operen a escala estatal i internacional".

En definitiva, Interficie és una d'aquestes empreses catalanes que ha sabut reinventar-se i mantenir el seu valor afegit. Actualment, ajuden altres empreses a aproximar-se a aquesta tecnologia que a vegades sembla tan llunyana. Amb al voltant d'una cinquantena de clients i tot el món per conquerir, aquesta empresa s'alça com l'acompanyant perfecte per a les empreses i manté com a objectiu principal demostrar-los que "la tecnologia ha de servir a les empreses i no al revés", conclou Portomeñe.

Afegeix The New Barcelona Post com a font preferida de Google de forma gratuïta

Estigues informat amb les últimes notícies d'actualitat

Activar ara

Sobre l'autor

Júlia Catarineu Pla
Júlia Catarineu Pla

Periodista

Veure biografia