Com es mesura realment el rendiment i l’impacte d’una empresa? Habitualment es parla de balanç de comptes, ingressos i beneficis nets. Però cada vegada més empreses incorporen també una altra manera d’avaluar la seva activitat, traduint part del seu negoci econòmic en impacte social tangible. El Grup Bon Preu n’és un exemple: ha decidit aprofitar dinàmiques habituals de la seva activitat comercial, com la gestió d’excedents o la venda a caixa, en finançament directe per a projectes socials.
En aquest context s’emmarca la iniciativa “Una generació amb empenta”, impulsada pel Grup Bon Preu amb les entitats socials Educo i Fundesplai. En el seu primer any, el projecte ha aconseguit superar les previsions inicials: l’objectiu era subvencionar uns 36.000 menús escolars, però la xifra final gairebé s’ha triplicat fins a un total de 99.352 àpats finançats, gràcies als 294.093 euros recaptats pel grup per aquesta inicativa. En total, el projecte ha beneficiat 601 infants d’educació infantil i primària de 81 centres públics i privats de Catalunya. D’aquests, 43 es troben a l’àrea metropolitana de Barcelona, 13 dels quals de la pròpia ciutat.
El projecte es desenvolupa en un context en què l’accés a les beques menjador és limitat i desigual. De fet, un de cada tres infants es troba en risc de pobresa o exclusió social, i més de 84.000 nens i nenes no disposen d’una alimentació suficient en termes de proteïna animal, amb una ingesta baixa d’aliments com la carn, el pollastre o el peix. En aquest escenari, les beques menjador subvencionades per la Generalitat, que permeten que els infants facin un dels àpats diaris al menjador escolar, es consoliden com una de les principals eines de suport a les famílies. Tanmateix, només el 20,6% de l’alumnat hi té accés.
Per tant, una bona part de les famílies ha d’assumir la totalitat del cost del servei, que aquest curs s’ha situat en 7,54 euros diaris a Catalunya. Aquesta xifra representa una de les més elevades de tot l’Estat i pot arribar a suposar fins al 19% dels ingressos de les famílies més vulnerables. Una xifra que, de fet, anirà augmentant en els pròxims anys, mentre continuï augmentant el preu de la cistella de la compra.
“El menjar és la benzina del desenvolupament infantil, ja que proporciona l’energia i els nutrients essencials per al creixement i l’aprenentatge, i per aquest motiu és clau assegurar que com a mínim un d’aquests àpats al dia sigui saludable i de qualitat”, alerta Carles Xifra, director general de Fundesplai. Però, a més, com, recorda la directora general adjunta d’Educo, Guiomar Todó, el valor del menjador escolar va més enllà de l’alimentació i incorpora una dimensió educativa i social: “No es tracta només d’un àpat saludable, sinó també d’un espai de lleure educatiu i de conciliació”.
Davant les limitacions del sistema públic per cobrir tota la demanda de beques menjador, algunes empreses privades han entrat en joc per reforçar els recursos disponibles. És el cas del Grup Bon Preu, que impulsa aquesta iniciativa solidària amb la voluntat, en paraules del seu director de màrqueting, Manel Prat, de “proporcionar el màxim de recursos per als infants” i d’actuar com a “petits proveïdors que contribueixen a donar resposta a aquesta realitat social”.
Quan el malbaratament alimentari es converteix en acció social
El finançament d’aquest programa d’àpats escolars prové principalment de la venda de productes de fleca amb data de caducitat propera, amb un preu rebaixat, a través de la plataforma Too Good To Go. Aquests pacs antimalbaratament es comercialitzen a 154 establiments del grup arreu del territori i els beneficis nets de la seva venda es destinen íntegrament a finançar aquests àpats escolars. Actualment, aquests pacs es creen exclusivament amb productes de la la secció de fleca dels supermercats, però el grup no descarta ampliar-la davant la bona resposta que ha tingut.
Tot i que els recursos recaptats a través de Too Good To Go constitueixen la principal font de finançament d’aquesta iniciativa solidària per a finançar àpats escolars, el projecte també incorpora altres mecanismes, com les aportacions directes del mateix grup a través del seu pressupost o l’arrodoniment solidari en caixa. Aquest sistema d’arrodoniment, que el Grup Bon Preu va ser dels primers a implantar a Catalunya, permet als clients fer microdonacions en el moment del pagament.
Mensualment, aquest sistema genera uns 25.000 euros totals, que es destinen de manera rotatòria a diferents entitats socials. Davant la diversitat de necessitats i organitzacions a Catalunya, el Grup Bon Preu canvia cada mes la causa beneficiària, amb l’objectiu de donar cobertura a diferents àmbits socials i evitar repeticions. Així, durant l’any passat, aquestes aportacions van anar a parar a entitats com Oxfam Intermón, Open Arms o la Fundació d’Ictus, entre d’altres. Excepcionalment, el mes de desembre es destina de manera fixa al finançament de menús escolars, una iniciativa que el grup manté cada any dins del seu calendari de responsabilitat social.
Finalment, un altre dels pilars de finançament d’aquest programa social és la mobilització ciutadana a través d’esdeveniments. Així, el pròxim 31 de maig el Grup Bon Preu celebrarà la segona edició de l’Arrossada Solidària, que preveu reunir unes 1.200 persones gràcies a propostes gastronòmiques, activitats culturals i el concert de Doctor Prats. Les entrades tindran un preu de 25 euros per a adults i 12 euros per a infants a partir de tres anys, i la totalitat dels ingressos es destinarà a menús escolars.
